” تعمل شركة مصر العليا لتوزيع الكهرباء علي تحقيق طموح الشركة، من أجل تلبية احتياجات المواطنين وحقهم فى الحصول على خدمة مميزة طبقا للمعايير والمواصفات العالمية،
والشركة حريصة على استحداث كل ما هو جديد لصالح جمهور المشتركين لمعرفة خطة الشركة وأهم المشروعات القومية التي سيتم تنظيمها كان لنا هذا الحوار مع المهندس أحمد صدقي رئيس مجلس إدارة شركة مصر العليا لتوزيع الكهرباء بأسوان فتابعونا:
حوار: أحمد بدوي
*ما أهم محاور موازنة العام المالي 2023 / 2024 بمختلف القطاعات؟
_تتقدم شركة مصر العليا لتوزيع الكهرباء، بمشروع الموازنة للعام المالي 2023 / 2024 لتحقيق الأهداف المرجوة والمساهمة في تقديم أفضل خدمة للمجتمع ودعم الإقتصاد القومي ليكون عوناً في دفع قاطرة التنمية بالبلاد وتحقيق رؤية ورسالة وأهداف الشركة وهي “الريادة والتميز عالمياً لطاقة كهربائية مستدامة” لتوفير الطاقة الكهربائية المستدامة من كـافة المصادر لكافة العملاء وفقاً للمعايير العالمية وبأسعار تنافسية من خلال عمل مؤسسي يتبنى سياسات الجودة والإستخدام الأمثل للموارد والحفاظ على البيئة، إعتماداً على قدرات بشرية وتكنولوجية عالية الكفاءة وإنجاز الأعمال بطريقة مسئولة أخلاقياً بما يحقق صالح العملاء والعاملين والمجتمع. وذلك يتحقق من خلال أهداف الشركة ، منها مواجهة النمو المتزايد في الطلب على الطاقــــــة الكهربائية، والعمل علي تحسين مستوي الخدمة والإرتقاء بمراكز خدمة العملاء، تعظيم موارد الشركة والعمل على تخفيض الفقـــد في الطــاقة، والتوسع في أعمال الدراسات والبحوث والتطوير، من أجل تحسين مؤشرات جودة التغذية الكهربائية، والعمل علي تطوير منظومة العمل وتدبير المعدات ومستلزمات الانتاج التنظيمية.
*كيف تعمل الشركة علي تنمية الخطة الإستثمارية؟
_نعمل علي تنمية الخطة الاستثمارية من خلال المحاور الآتية:
أولاً: – تنفيذ مشروعات الخطة الإستثمارية، الذاتية إحلال الهوائيات كما تستهدف الشركة في خطتها الإستثمارية ومشروعات أخرى خلال عام الموازنة 2023/2024م تنفيذ استثمارات بقيمة قدرها 592.899 مليون جنيه موزعة كالتالي:
أولاً: الخطة الاستثمارية (الذاتية)
(أ) خطة تطوير شبكة الكهرباء
– التوسع والجديد بشبكتي الجهد المتوسط والمنخفض 210.395 مليون جنيه
– الاحلال والتجديد بشبكتي الجهد المتوسط والمنخفض 140.264 مليون جنيه
إجمالي خطة تطوير شبكة الكهرباء (أ) 350.659 مليون جنيه
إجمالي البنود الإضافية للخطـة الاستثمارية (ب) 117.805 مليون جنيه
إجمالي الخطة الاستثمارية (أ) + (ب) 468.464 مليون جنيه
ثانياً: مشروع تحويل الخطوط الهوائية الي كابلات أرضية 30.000 مليون جنيه
ثالثاً: المشروع العدادات الذكية والبنية التحتية له 94.435 مليون جنيه
الإجمالي العام 592.899 مليون جنيه
والتي من خلالها سيتم تركيب وتنفيذ المهمات التالية بالشبكة: –
موزعات جهد متوسط عدد1 موزع
محولات قدرات مختلفة عدد 371 محول
أكشاك لمحولات قدرات مختلفة عدد 223 كشك
وحدات ربط حلقي جهد متوسط عدد 40 وحدة
أعمدة الجهد المتوسط عدد 95 عامود
موصلات هوائية جهد متوسط 71.7 كم
كابلات الجهد المتوسط 37.52 كم
لوحات / صناديق جهد منخفض 39 لوحة
أعمدة الجهد المنخفض 5997 عامود
خطوط معزولة جهد منخفض 213 كم
كابلات الجهد المنخفض 22.41 كم
مع إجراءات تحسين جودة التغذية الكهربائية: حرصاً من الشركة على الارتقاء بمستوى خدمة مشتركيها وعلى استمرارية التغذية الكهربائية طبقاً لمعايير الجودة ستقوم الشركة برفع كفاءة الشبكات لتحسين مؤشرات جــودة التغذية الكهربائية على النحو التالي: التنسيق مع الشركة المصرية لنقل الكهرباء لزيادة سعات المحولات وإنشاء محطات محولات جديدة.
• التوسع في أعمال وبرامج قياسات المتغيرات الكهربائية بالشبكات ووضع الخطط والبرامج، وإعداد مؤشرات جودة التغذية الكهربية دورياً واتخاذ إجراءات لتقليل متوسط زمن العطل، تعظيم دور لجان الجودة والفقد وتحليل الأعطال للوقوف على مسببات الأعطال والحد منها، وتنفيذ أعمال الصيانة المبرمجة: التدريب المستمر الصيانة للجهد المتوسط والمنخفض والإلتزام بتنفيذ أعمال الصيانة طبقا للمواصفات الفنية مع ضرورة التنسيق المسبق مع الجهات المعنية بالفصل وبالتزامن مع تنفيذ برامج فصل محطات المحولات وموزعات الجهد المتوسط،
تحسين معامل القدرة: تستهدف الشركة تركيب مكثفات بسعة 15 م. فــــار خلال عام الموازنة لتصبح القدرة الاجمالية 672 م.فار بنسبة 27.9% من الحمل الاقصى للمساهمة فى تحسين معامل القدرة حيث تستهدف الشركة ان يصل الحمل الاقصى الى (2408) م.وات ومعامل القدرة إلى (0.959) خلال العام المالى 2023 /2024م.
خامساً: – إجراءات تحسين نسبة الفقد في الطاقة
إستخدام الكاميرات الحرارية لتحديد النقاط الساخنة قبل الصيانة ومعالجتها، عمل إتزان أحمال لمحولات التوزيع، ومراجعة وتحسين الأراضي بالشبكة. وإحلال وتجديد مكونات الشبكة من الخطوط المتهالكة للجهدين المتوسط والمنخفض.
*متي تنتهي الشركة من تركيب العدادات الكودية خلال الفترة القادمة؟
_تستهدف الشركة سرعة الانتهاء من تركيب العدادات الكودية ومتابعة أعمال المنصة الإلكترونية لخدمات الكهرباء لتحويل الممارسات الي عدادات كودية واتخاذ الإجراءات اللازمة، مع مراجعة عدادات استهلاك الطاقة لكبار المشتركين من محطات المحولات ومن موزعات الشركة (التوصيلات الثانوية – الثوابت – الدقة) وذلك بنسبة 100% وطبقاً للبرامج المعتمدة، وسرعة رفع وتغيير العدادات العاطلة ويتم الرفع والفحص بتقرير يضمن حق الشركة وحق المشترك، العمل على تلافي الملاحظات الواردة بتقرير بيان ملاحظات كشافي شركة شعاع ولجان المتابعة والتفتيش.
*كيف تعمل الشركة علي تقليل خفض الفقد من الطاقة؟
_تستهدف الشركة خفض الفقد عن طريق مراقبة ومتابعة استهلاكات العدادات مسبوقة الدفع بتطبيق نظام متابعة القراءة optical reader بمعرفة شركة شعاع مع ربطها بمركز الإصدار لإحكام الرقابة، مع مراجعة دورية للعدادات مسبقة الدفع والتي لم يتم شحنها لأكثر من ثلاثة أشهر والعدادات ذات الشحنات الضعيفة، والعمل علي تنشيط أعمال الضبطية القضائية بالشركة واعمال شرطة الكهرباء وتقديم الدعم الفني والمعنوي لحصر السرقات ومخالفات شروط التعاقد.
*ما هو دور الشركة التوعوي في ترشيد الطاقة؟
_تستهدف الشركة العمل على تحسين كفاءة الطاقة وترشيد الاستهلاك وذلك من خلال، التوسع في اعمال الدراسات الخاصة بتحسين كفاءة الطاقة لجميع مكونات الشبكات، وكذلك التوسع في الدراسات الخاصة بتحسين معامل القدرة المنخفض لدى كبار المشتركين والقوى المحركة، التوسع أيضا في اعمال مراجعات الطاقة بالمصانع وتحديد فرص الترشيد المتاحة، مع عقد ندوات توعية بأهمية الترشيد واستخدامات الطاقات الجديدة والمتجددة (طاقة شمسية) للعام المالي 2023/2024 بالمدارس والجامعات والجمعيات الاهلية، ومخاطبة الجهات الحكومية بترشيد الطاقة وذلك باستبدال اللمبات والمكيفات غير الموفرة للطاقة بأخرى موفرة وتركيب محطات للطاقة الشمسية أعلى أسطح هذه الجهات،
والتوسع في استخدام المهمات الكهربية ذات الكفاءة العالية وقليلة المفاقيد ومراعاة ذلك عند شراء المهمات.
* ملف التحول الرقمي بالشركة ما الذي تم حتي الآن؟
_تستهدف الشركة استكمال تنفيذ منظومة الربط التكاملي لجميع التطبيقات بجميع الافرع والقطاعات مع قواعد البيانات المركزية بخوادم إدارة الشركة، استكمال تكويد مكونات الشبكة والانتهاء من توقيعها على الخرائط الجغرافية. وكذلك التوسع في تنفيذ الهوية البصرية لمكونات الشبكة، استكمال ربط المشتركين على الخرائط الجغرافية بالتنسيق مع هيئة الرقابة الإدارية، تنفيذ برنامج الشحن الموحد للعدادات مسبقة الدفع بالتنسيق مع الشركة القابضة لكهرباء مصر ومن خلال شركة سايشيلد، تطبيق البرنامج الموحد لمتابعة السرقات وبرنامج كبار المشتركين بالتنسيق مع الشركة القابضة لكهرباء مصر واللذان تم اعدادهما بمعرفة شركة هندسة النظم للقوى الكهربائية.، تحديث منظومة الشئون المالية من خلال برنامج ERP من خلال شركة هندسة النظم للقوى الكهربائية، استكمال ربط جميع شبكات وخطوط الـ VPN بجميع المواقع المستحدثة بالشركة مع المركز الرئيسي، استهداف تنفيذ برنامج ميكنة ومتابعة خزائن فروع الإيرادات، تنفيذ وتشغيل مركز البيانات للشركة بالتنسيق مع الشركة القابضة لكهرباء مصر والمورد من خلال شركة سايشيلد، تشغيل منظومة اكسيد 121 على الوحدات الطرفية ( (Tablets، والعمل علي تنفيذ منظومة التحصيل الإلكتروني بالتعاون مع شركات الدفع الإلكتروني لجميع متحصلات الشركة.
